Кто виноват в том, что экологически чистая натуральная продукция фермеров с трудом пробивается на прилавки? На днях Международная Школа Бизнеса МТПП провела круглый стол «Эффективная работа с сетевыми магазинами. Требования, проблемы и перспективы». Представители госорганов, крупных сетевых компаний, малого и среднего бизнеса обсудили злободневные вопросы: фиксирование точек взаимодействия поставщика и сетевого магазина, поиск взаимовыгодных программ сотрудничества
Вот что сказал председатель Московского крестьянского союза Николай Соин:
– Последнее время с завидной регулярностью то из одного, то из другого региона поступают сообщения о том, что, мол, торговые сети согласились предоставлять не менее 50, а то и 70% торговых площадей под продукцию местного производителя. И на федеральном уровне то и дело звучат обещания это обеспечить законодательно. Так вот: я в это не верю!
Сам я начинал работать с сетями, когда они только появились. Был почетным поставщиком магазинов сети «Дикси», когда она только стартовала, а потом, по мере роста, они в моей продукции перестали нуждаться. Появилась «Азбука вкуса» – поставлял ей огурцы, квашеную капусту и другие витаминные продукты. Как только эта сеть разрослись, мои объемы стали ей неинтересны. Я не стал догонять и ушел с этого сектора рынка совсем.
Глубоко убежден: как фермер, индивидуальный предприниматель, в торговую сеть я не смогу попасть никогда. Почему? Потому что сети это логистика, логистика и еще раз логистика. А фермеру некогда выстраивать логистические цепочки, с хронометром обеспечивая системные поставки своей продукции, как того требуют ритейлеры. Особенно, если речь идет о сезонных видах сельхозпродукции, таких, как овощи и картофель.
Потому-то сети пользуются услугами гигантов – агрохолдингов, таких, как «Дмитровские овощи», «Тульская нива». Молоко получают с мега-ферм. Попасть в сеть можно, только работая с такими крупными производителями или с агро-подразделениями самих сетей (таких становится все больше).
Однако специфика производства, скажем, картофеля в России такова, что 84-86% его урожая производят мелкие хозяйства. Понятно, что продавцы не имеют возможности работать с целой армией таких хозяйств, им куда проще работать с посредниками, скупающими корнеплоды у «частников».
Поэтому сегодня 90% продукции ЛПХ и значительная часть фермерской продукции проходит через систему посредников, когда с крестьянином рассчитываются в черную, в черную транспортируют сельхозтовары, в черную же продают на рынке. Пора признать, что это – серьезная болезнь всей страны, и в ситуации продовольственного эмбарго ее последствия могут быть очень тяжелыми. Для России непозволительная роскошь иметь такую огромную «налого-необязательную» зону как «черное» сельское хозяйство. Именно из-за него у нас скачки цен, неконтролируемое качество продовольствия, низкая рентабельность сельских подворий и т.п.
Поэтому надо очень срочно выстраивать цивилизованный рынок вместо существующего базара.
Говорят, ситуацию изменят логистические центры. А где гарантия, что их тоже не «оседлают» посредники? Во многих существующих ОРЦ это уже произошло: у фермера так же скупают все на краю поля, чтобы реализовать плоды его труда с необоснованной маржей уже не через рынки, а через логоцентры.
Решение этой проблемы лежит только через кооперацию. Скооперировавшись, фермеры смогут собирать значительные объемы одинаковой продукции и доставлять ее в логоцентр или непосредственно в торговую сеть.
Но такая кооперация возможна будет только при участии государства и самих сетей. Пока государство не сделает специальные программы, не вложит деньги и не организует процесс – сельхозтоваропроизводитель и торговые сети будут стоять по разные стороны.
А торговым сетям нужно начать с малого: выделить под фермерский продукт уголок, пусть 2% торговой площади, где фермер будет честно конкурировать с крупными поставщиками – за счет высокого качества и экологической чистоты продукции.
О Николае Соине не раз рассказывал в «Крестьянских ведомостях». Он «рубит правду» на съездах АККОР, на заседании комитета Госдумы, на встречах в правительстве. Да вот беда: фермерская правда, как и правда сотен тысяч сельских предпринимателей, видимо, не нужна «верхам». Так и топчемся на месте...
Рязанская область может снова выйти на рекорд по производству овощей.За первые полгода текущего года в регионе собрали 6 тысяч тонн тепличных овощей, в том числе: 3,5 тысячи тонн тепличных огурцов, 2,5 тысячи тонн томатов, 3,3 тонны баклажанов, 0,8...
Аграрии Липецкой области собрали с начала года в теплицах с круглогодичным циклом выращивания 85,2 тысячи тонн овощей и зелёных культур, что на 24% больше, чем за аналогичный период 2020 года, когда было получено 68,8 тысячи тонн, сообщил глава...
По информации аналитиков EastFruit, высокие темпы развития тепличного бизнеса России привели не только к замещению значительной части импорта, но и заставили Россию выходить на внешние рынки сбыта. Самой большой неожиданностью для плодоовощного рынка...
Объем производства тепличных овощей в Чувашии увеличился за пять месяцев 2021 года на 65% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, передает ТАСС. В теплицах республики собрано более 12,8 тыс. тонн тепличных овощей, в том числе 7,5 тыс. тонн...
Компания "Истагро Дон" произвела пробный пуск линии по производству пребиотиков из топинамбура, сообщает ТАСС. Производство создали на базе оборудования, выпущенного специально для компании. Оно расположено в особой экономической зоне (ОЭЗ)...
В Хабаровском крае развитие овощеводства защищенного грунта является одним из приоритетных направлений сельскохозяйственной отрасли. Со следующего года вводится новая мера федеральной поддержки. Она предусматривает возмещение до 20 % затрат на...