Кто виноват в том, что экологически чистая натуральная продукция фермеров с трудом пробивается на прилавки? На днях Международная Школа Бизнеса МТПП провела круглый стол «Эффективная работа с сетевыми магазинами. Требования, проблемы и перспективы». Представители госорганов, крупных сетевых компаний, малого и среднего бизнеса обсудили злободневные вопросы: фиксирование точек взаимодействия поставщика и сетевого магазина, поиск взаимовыгодных программ сотрудничества
Вот что сказал председатель Московского крестьянского союза Николай Соин:
– Последнее время с завидной регулярностью то из одного, то из другого региона поступают сообщения о том, что, мол, торговые сети согласились предоставлять не менее 50, а то и 70% торговых площадей под продукцию местного производителя. И на федеральном уровне то и дело звучат обещания это обеспечить законодательно. Так вот: я в это не верю!
Сам я начинал работать с сетями, когда они только появились. Был почетным поставщиком магазинов сети «Дикси», когда она только стартовала, а потом, по мере роста, они в моей продукции перестали нуждаться. Появилась «Азбука вкуса» – поставлял ей огурцы, квашеную капусту и другие витаминные продукты. Как только эта сеть разрослись, мои объемы стали ей неинтересны. Я не стал догонять и ушел с этого сектора рынка совсем.
Глубоко убежден: как фермер, индивидуальный предприниматель, в торговую сеть я не смогу попасть никогда. Почему? Потому что сети это логистика, логистика и еще раз логистика. А фермеру некогда выстраивать логистические цепочки, с хронометром обеспечивая системные поставки своей продукции, как того требуют ритейлеры. Особенно, если речь идет о сезонных видах сельхозпродукции, таких, как овощи и картофель.
Потому-то сети пользуются услугами гигантов – агрохолдингов, таких, как «Дмитровские овощи», «Тульская нива». Молоко получают с мега-ферм. Попасть в сеть можно, только работая с такими крупными производителями или с агро-подразделениями самих сетей (таких становится все больше).
Однако специфика производства, скажем, картофеля в России такова, что 84-86% его урожая производят мелкие хозяйства. Понятно, что продавцы не имеют возможности работать с целой армией таких хозяйств, им куда проще работать с посредниками, скупающими корнеплоды у «частников».
Поэтому сегодня 90% продукции ЛПХ и значительная часть фермерской продукции проходит через систему посредников, когда с крестьянином рассчитываются в черную, в черную транспортируют сельхозтовары, в черную же продают на рынке. Пора признать, что это – серьезная болезнь всей страны, и в ситуации продовольственного эмбарго ее последствия могут быть очень тяжелыми. Для России непозволительная роскошь иметь такую огромную «налого-необязательную» зону как «черное» сельское хозяйство. Именно из-за него у нас скачки цен, неконтролируемое качество продовольствия, низкая рентабельность сельских подворий и т.п.
Поэтому надо очень срочно выстраивать цивилизованный рынок вместо существующего базара.
Говорят, ситуацию изменят логистические центры. А где гарантия, что их тоже не «оседлают» посредники? Во многих существующих ОРЦ это уже произошло: у фермера так же скупают все на краю поля, чтобы реализовать плоды его труда с необоснованной маржей уже не через рынки, а через логоцентры.
Решение этой проблемы лежит только через кооперацию. Скооперировавшись, фермеры смогут собирать значительные объемы одинаковой продукции и доставлять ее в логоцентр или непосредственно в торговую сеть.
Но такая кооперация возможна будет только при участии государства и самих сетей. Пока государство не сделает специальные программы, не вложит деньги и не организует процесс – сельхозтоваропроизводитель и торговые сети будут стоять по разные стороны.
А торговым сетям нужно начать с малого: выделить под фермерский продукт уголок, пусть 2% торговой площади, где фермер будет честно конкурировать с крупными поставщиками – за счет высокого качества и экологической чистоты продукции.
О Николае Соине не раз рассказывал в «Крестьянских ведомостях». Он «рубит правду» на съездах АККОР, на заседании комитета Госдумы, на встречах в правительстве. Да вот беда: фермерская правда, как и правда сотен тысяч сельских предпринимателей, видимо, не нужна «верхам». Так и топчемся на месте...
Россия увеличила объем производства сушеных овощей, фруктов и ягод в денежном выражении на 3,3 млрд. рублей в 2020 году. Об этом говорится в исследовании маркетингового агентства ROIF Expert "Рынок сушеных овощей, фруктов и ягод в России:...
У Московской области амбициозные планы стать лидером России по производству овощей закрытого грунта. Добиться этой цели получится благодаря появлению двух высокотехнологичных тепличных комплексов в Кашире, сообщил телеканал "360"....
На Ставрополье в 2020 году производство плодоовощных консервов составило 18,2 миллиона условных банок. Этот показатель выше 2019 года в 1,6 раза. Консервные заводы Ставрополья переработали более 25 тысяч тонн фруктов и овощей, сообщает сайт...
Вклад фермеров в общий объём производства сельхозпродукции в Новгородской области составляет почти 10%. Показатель по Северо-Западу равен 4,9 процента, по России 14%, но это прежде всего такие регионы как Краснодарский край, Кубань. Растёт и...
В Хабаровском крае региональные власти строят планы по увеличению производства овощей открытого грунта. Через два-три года Хабаровский край сможет полностью обеспечить себя картофелем и овощами открытого грунта, сообщают Хабаровские Вести. Для...
Стоимость ряда продуктов в России выросла в течение января, свидетельствуют данные системы мониторинга. Наибольшее повышение цен зафиксировано на рынке овощей и фруктов, сообщает Nion-News. Данные системы мониторинга продуктовой безопасности...