Беларусь: Компания Юнимилк не выполняет свои обязательства

"Компания "Юнимилк" не выполняет одно из основных требований, которое заключается в необходимости максимально глубокой переработки молока и получении продукции с высокой добавленной стоимостью. В то же время, российский инвестор, входя на белорусский рынок, брал на себя такие обязательства", - заявил А.Якобсон на совещании с участием президента Беларуси по вопросам развития молочной промышленности 3 февраля в Минске.

А.Якобсон подчеркнул, что компания "Юнимилк" как инвестор должна была принимать участие в деятельности организаций, осуществляющих производство молока, строительстве и техническом переоснащении молочно-товарных ферм за счет прямых инвестиций и кредитных ресурсов. Также предполагалось участие инвестора в создании и развитии организаций, осуществляющих переработку молока, в части строительства, реконструкции и технического переоснащения. "Все эти и другие обязательства должны были закрепляться в соответствующих инвестиционных договорах, которые пока больше выглядят как протоколы о намерениях. Они, по сути, лишены конкретики", - сказал он.

По информации председателя КГК, в развитие двух своих предприятий в Беларуси компания "Юнимилк" инвестировала $2,1 млн и Br102,3 млрд, из которых Br75,2 млрд. - в закупку оборудования и строительство. "При этом пока совместные предприятия занимаются только розливом молока в пакеты и реализацией его в подавляющем большинстве на российский рынок. Загрузка их производственных мощностей происходит за счет перераспределения сырья между переработчиками", - констатировал А.Якобсон. Так, по его словам, половина переработанного в 2010 году "Юнимилк Пружаны" молока поступила с сырьевой зоны Пружанского молочного комбината, а вторая - от 8 молокозаводов Брестчины. "В то же время надбавка к закупочной стоимости в 12% шла не крестьянам, а молочным заводам", - добавил председатель КГК.

А.Якобсон также упомянул несколько документов о перспективах дальнейшего сотрудничества с компанией "Юнимилк", которые не корреспондируются между собой или просто носят сомнительный характер.

Так, соглашение между агрокомбинатом "Мачулищи" и "Юнимилком" предполагает забрать молоко со всей страны с хозяйств Национального банка и завезти его на "Юнимилк". "Но каков смысл, например, везти молоко в Шклов из Рогачевского района, если там есть свое молокоперерабатывающее предприятие, да еще и производящее продукцию с высокой добавленной стоимостью?", - сказал руководитель КГК.

"Еще один документ - дополнительное соглашение между Могилевским облисполкомом и "Юнимилком", подписанное в конце декабря прошлого года. По данному соглашению роль инвестора в развитии сырьевой зоны ограничена лишь поставкой сельхозорганизациям Шкловского района 3 тыс. нетелей в счет будущих поставок молока. То есть, сельхозорганизации района получат товарный кредит, а не реальные инвестиции", - добавил А.Якобсон.

Кроме того, по словам председателя КГК, на сегодня российская компания представила в КГК проект "Технико-экономическое обоснование развития молочного скотоводства в Беларуси с участием ОАО "Компания Юнимилк", предусматривающий строительство 300 новых молочно-товарных ферм и 88 комплексов по выращиванию нетелей со сроком реализации в 2011-2019 годах. "Однако после изучения этого документа стало очевидно, что для развития 143 ферм (почти 50%) уже предусмотрено выделение государственных средств", - подчеркнул он.

"Дорога должна быть с двусторонним движением. Бизнес должен строиться так, чтобы не только определенные гарантии имел инвестор, но и белорусское государство было уверено в инвестициях как в глубокую переработку молока, так и в развитие сырьевых зон для перерабатывающих предприятий", - сказал А.Якобсон.

Руководитель КГК подчеркнул, что в такой ситуации инвестор, не успев выполнить уже взятые на себя обязательства, активно ставит вопрос о приобретении дополнительных активов в виде ОАО "Пружанский молочный комбинат" и ОАО "Шкловский маслодельный завод". "Примечательно, что эти предприятия работают с более высокой рентабельностью и их экономические показатели гораздо лучше, чем у "Юнимилк Шклов" и "Юнимилк Пружаны", констатировал А.Якобсон.

"Продажа молокоперерабатывающих предприятий должна быть выгодна государству, трудовому коллективу и учитывать стратегические интересы страны. При этом продавать надо бизнес, а не заводы", - отметил председатель КГК, пояснив, что государство вкладывает значительные инвестиции в производство молока и развитие сырьевой базы.