Испытание девальвацией: итоги первых трех месяцев для бизнеса
По канонам классической экономической теории снижение курса гривни должно положительно сказаться на экспортно ориентированных отраслях. Зависимые от импорта предприятия, наоборот, должны испытывать значительные трудности. Но в украинской практике все...
Сельское хозяйство
Продажа сельхозтоваров в 2013 году принесла украинским предприятиям $13,5 млрд - 21,1% общей выручки от экспорта товаров. Казалось бы, аграрии также должны выиграть от девальвации гривни. Но крупнейшие агрохолдинги дружно сообщили о рекордных убытках по итогам первого квартала 2014-го: Мироновский хлебопродукт (ТМ "Наша Ряба") понес $316 млн чистого убытка, Авангард - $390 млн, Кернел - $77 млн. Почти все указали в своих квартальных отчетах, что причина убытков - девальвация национальной валюты. Основная причина - переоценка долговых обязательств из-за изменения курса. "Это убытки, не связанные с операционной деятельностью. Объемы продаж и выручка у большинства компаний в гривневом эквиваленте увеличились", - уточняет Путилин из АРТ Капитала.
Заметна разница по предприятиям, работающим в разных сферах сельского хозяйства. К примеру, чистый выигрыш зерновиков после изменения курса составил около 8% - цены на зерновые в валюте выросли больше, чем стоимость удобрений, средств защиты растений и ГСМ. "Выиграли только компании, целиком ориентированные на экспорт продукции, - такие как Нибулон", - рассказывает президент Украинской аграрной конфедерации Леонид Козаченко. Но он отмечает, что далеко не все холдинги смогли сохранить значительные объемы зерна и продать его по более высокой цене: основная масса продукции была законтрактована и отгружена еще до обвала гривни.
Среди аграриев от девальвации выиграли компании, ориентированные исключительно на экспорт
Животноводы, напротив, оказались в проигрыше. Во-первых, львиная доля их продукции продается на внутреннем рынке. А потенциал роста цен внутри страны ограничен из-за низкой платежеспособности населения. Во-вторых, резко увеличились траты на корма и накладные расходы. "Животноводы потребляют много постоянно дорожающих энергоресурсов - газа, электричества, ГСМ, вынуждены закупать за рубежом оборудование", - говорит Козаченко.
Еще хуже ситуация у производителей молокопродуктов. Очередная торговая война с Россией фактически закрыла российский рынок для украинских сыров и кисломолочной продукции. Кроме того, сказывается на финансовом положении молокоперерабатывающих комбинатов и рост цен на энергоносители и корма, добавляет Козаченко.
Продажа сельхозтоваров в 2013 году принесла украинским предприятиям $13,5 млрд - 21,1% общей выручки от экспорта товаров. Казалось бы, аграрии также должны выиграть от девальвации гривни. Но крупнейшие агрохолдинги дружно сообщили о рекордных убытках по итогам первого квартала 2014-го: Мироновский хлебопродукт (ТМ "Наша Ряба") понес $316 млн чистого убытка, Авангард - $390 млн, Кернел - $77 млн. Почти все указали в своих квартальных отчетах, что причина убытков - девальвация национальной валюты. Основная причина - переоценка долговых обязательств из-за изменения курса. "Это убытки, не связанные с операционной деятельностью. Объемы продаж и выручка у большинства компаний в гривневом эквиваленте увеличились", - уточняет Путилин из АРТ Капитала.
Заметна разница по предприятиям, работающим в разных сферах сельского хозяйства. К примеру, чистый выигрыш зерновиков после изменения курса составил около 8% - цены на зерновые в валюте выросли больше, чем стоимость удобрений, средств защиты растений и ГСМ. "Выиграли только компании, целиком ориентированные на экспорт продукции, - такие как Нибулон", - рассказывает президент Украинской аграрной конфедерации Леонид Козаченко. Но он отмечает, что далеко не все холдинги смогли сохранить значительные объемы зерна и продать его по более высокой цене: основная масса продукции была законтрактована и отгружена еще до обвала гривни.
Среди аграриев от девальвации выиграли компании, ориентированные исключительно на экспорт
Животноводы, напротив, оказались в проигрыше. Во-первых, львиная доля их продукции продается на внутреннем рынке. А потенциал роста цен внутри страны ограничен из-за низкой платежеспособности населения. Во-вторых, резко увеличились траты на корма и накладные расходы. "Животноводы потребляют много постоянно дорожающих энергоресурсов - газа, электричества, ГСМ, вынуждены закупать за рубежом оборудование", - говорит Козаченко.
Еще хуже ситуация у производителей молокопродуктов. Очередная торговая война с Россией фактически закрыла российский рынок для украинских сыров и кисломолочной продукции. Кроме того, сказывается на финансовом положении молокоперерабатывающих комбинатов и рост цен на энергоносители и корма, добавляет Козаченко.
03.06.2014 06:47:03
источник:
Агрору.ком