Высшей школы агробизнеса в стенах Тимирязевки

Создание Высшей школы агробизнеса в стенах Тимирязевки обусловлено стремительным развитием аграрного бизнеса в России, появлением новых агрохолдинговых формирований. К сожалению, сейчас стал ощущаться дефицит в грамотных и квалифицированных управленческих кадрах как среднего, так и высшего звена в отрасли. Об этом мы разговариваем с ректором Тимирязевской академии Владимиром БАУТИНЫМ.

- Владимир Моисеевич, Тимирязевка готовит высококлассных специалистов для отечественного АПК. А что представляет собой ваше новшество - Высшая школа агробизнеса?

- Нацпроект "Развитие АПК" набирает темпы, и получаемые результаты нас могут только, радовать. Но проблем еще очень много. Например, повышающийся уровень аграрного производства все более вырисовывает такую животрепещущую проблему, как подготовка управленческих кадров и соответствие кадров поставленным задачам. Тем, кто управляет бизнесом, стало очевидно, что базовые знания, полученные в вузах, недостаточны для постоянного повышения эффективности бизнеса/

Лидеры в аграрном производстве нам сегодня очень нужны. Когда мы встречаемся с руководителями агропредприятий на конференциях и семинарах, то везде звучит эта проблема. Она звучит как общая, но подходить к ней надо конкретно. Высший уровень подготовки управленческих кадров, уже поработавших в производстве, - это как раз наша Высшая школа агробизнеса (MBA). Обучение осуществляется по программам МВА (мастер делового администрирования).

- То есть вы взяли эту форму обучения у западных коллег?

- Эта форма обучения у нас ранее не использовалась, хотя давно активно развивается в США для подготовки компетентных управленцев. Здесь задача состоит не в том, чтобы знать свою специальность, а уметь действовать, размышлять и претворять знания в жизнь. Вот чем отличается компетентностный подход в образовании от просто знаний. Наша школа была создана полтора года назад. Тогда мы задумались, почему в других областях такая подготовка ведется, а в агробизнесе отсутствует. В России сейчас за 17 лет уже основано около 30 продвинутых бизнес-школ, прежде всего в нефтегазовом комплексе, в лесном хозяйстве. Мы долго изучали этот вопрос, я сам побывал на краткосрочных семинарах за рубежом. В первую группу набрали 20 человек. Сразу скажу, что это платное и довольно дорогое образование. Сначала преподаются общие подходы к менеджменту, а дальше идет специфика, так как в сельском хозяйстве существует до 20 под отраслей и везде есть свои нюансы (растениеводство, животноводство, переработка молока, мяса и др.). Сегодня большой бизнес пошел в аграрную отрасль. Образовались крупные агрохолдинги, появились большие землепользователи, владеющие более 100 тыс. гектаров. Для них нужны кадры более высокой квалификации, чем даже самые талантливые наши выпускники. Создавать школу мы начали с предложения министра сельского хозяйства РФ Алексея Гордеева, при его непосредственной поддержке, а также специалистов Минсельхоза.

- Как же идет подготовка аграрной элиты управленцев?

- С начала июня первая группа приступила к программе по специализациям. Общий курс менеджмента прослушан. Выпустим первых слушателей в марте 2008 года. В обучении используется блочно-модульная система без отрыва от производства. Слушатели приезжают один раз в три месяца и насыщенно работают две недели. Используются деловые игры, практические занятия, мозговые штурмы - все технологии образования по бизнесу. Это не лекции, а живые двухсторонние беседы. Слушатели постоянно работают в режиме вопрос-ответ, разбирают ситуации на производстве, из которых нужно найти выход. И хотя мы готовим лидеров, но используем коллективный подход в обучении. Даже выпускная дипломная работа будет коллективной, когда несколько человек делают один проект.

Осенью 2006 года мы набрали вторую группу слушателей (более 20 человек), а в сентябре наберем третью. К нам приходят люди с высшим образованием, как минимум три года проработавшие на производстве, показывающие управленческие задатки и способности, возглавляющие какое-то подразделение. В основном, это перспективные молодые люди от 30 до 40 лет, но есть и 50-летние. Это, конечно, капля в "море" аграрной отрасли. Радует, что в двух группах представлены практически все крупные агрокомпании.

Готовим мы еще одно новшество. Осенью наберем новую группу, теперь уже VIР-пер-сон, первых лиц компаний, топ-менеджеров. Программа для них будет построена иначе - приглашаем максимум на три дня, раз в полтора месяца, и проводим интенсивное обучение. За два года наши выпускники получают диплом гособразца - высшее образование в области делового администрирования. В дальнейших планах думаем создавать на базе аграрных вузов филиалы бизнес-школы, чтобы охватить большее число специалистов. Надеемся, что это позволит консолидировать аграрную отрасль на управленческом уровне.

- Кто преподает в Высшей школе агробизнеса Тимирязевки?

- Приходится признать, что не каждый профессор Тимирязевки способен выйти и провести занятие в необходимом для бизнес образования режиме. Мы приглашаем лучших преподавателей. Из своих выбрали пятерых и сейчас их обучаем. Оказалось, что это очень "узкое" место - профессорско-преподавательский состав. Человек должен знать бизнес, знать высшую школу преподавания и обладать харизмой, лидерскими качествами. Только такие преподаватели обеспечат успех работы школы. Иностранцев пока не приглашали, но в дальнейшем будем звать на разовые гостевые лекции. Также хотим организовать двухнедельные стажировки за рубежом. Может быть, установим партнерские отношения с Вагенингенским университетом в Голландии. Там работает сильная аграрная бизнес-школа.

- Ну и каковы предварительные результаты бизнесобучения? Чувствуете ли вы, что слушатели становятся лидерами, менеджерами нового класса?

- С удовольствием отмечаем, что уже после первого года наших слушателей стали переманивать, причем предлагая очень серьезные деньги и перспективную работу. Значит, мы на правильном пути и хорошо обучаем. Одни усовершенствовали свое производство, других повысили в должности.