Создание предприятий АПК по принципу:из одних рук - миф или реальность.

  Мировой финансовый кризис установил в РФ новые негласные правила создания будущих современных предприятий АПК, эффективностью которых сегодня интересуются не только товаропроизводители, но и, в первую очередь, инвесторы и кредиторы. Дешевые кредиты всегда интересовали  предпринимателей, однако, при получении такого кредита российские банки сегодня все чаще обращаются к западному опыту, требуя до выдачи кредита расчеты эффективности будущего производства,  поэтому  вопрос о создании именно эффективных предприятий АПК в РФ становится все наиболее актуальным и злободневным. К сожалению в России, интенсивность труда в с\х существенно отличается от показателей экономически развитых стран Европы и мира. Так, например, если в Германии на сегодняшний день один занятый в с\х работник обеспечивает продовольствием 137 человек (в 1960 году этот показатель был – 17 человек), в РФ этот показатель, в настоящее время находится на уровне, в зависимости от региона, от 5 до 20 человек. Таким образом, по интенсивности труда в с\х наша страна отстает от развитых стран мира на 30-50 лет. Однако, в сельской местности у нас живет более четверти всего российского населения и именно РФ имеет около 10% общемировых запасов пахотных земель, что на сегодняшний день составляет 115,2 млн.га пашни, из которых используется 76.9 млн.га. Поэтому неслучайно, что в нашей стране вопросу интенсификации с\х и, как следствие, созданию эффективных производств уделяется, в последнее время, особое внимание.К сожалению, происшедший в 90х годах в России разрыв связи сельских производителей с наукой, выстроенной десятилетиями научно-внедренческими службами Минсельхоза советского периода, еще далек от восстановления, а приспособиться к рыночным условиям сельскому товаропроизводителю не только очень трудно, но и необходимость принятия им самостоятельных решений по непроработанным вопросам, негативным образом сказывается на конечном результате. Маловероятно, что при таком существующем положении возможно создание эффективных производств в с\х, поэтому, неслучайно, что в переходный период экономики с\х информационно консультационная служба в России стала играть значимую роль в развитии АПК.Как показывает опыт развитых зарубежных стран, такого рода службы являются своеобразными проводниками между производственными и научно-образовательными учреждениями, а на этапах кардинальных преобразований в аграрном секторе - основным координатором в системе управления отраслью.Сегодня, когда со стороны государства, на протяжении последних лет, оказывается ощутимая помощь сельскому товаропроизводителю, возникли основные предпосылки по формированию системы информационно-консультационного обеспечения  АПК России. Отрадно, что помимо образования в ряде российских областных центров таких служб, которые существенно повышают степень обоснованности принимаемых решений, все чаще можно услышать о существовании отечественных консалтинговых и инжиниринговых фирм, предлагающих комплексные решения при создании предприятий АПК. Анализ опыта по повышению интенсивности труда в с\х в Германии, где интенсивность труда за 40 лет выросла почти в 10 раз, определенно указывает на применение иных современных технологий при создании эффективных производств и, в первую очередь, к таковым относится выстроенная система взаимоотношений между сельскими товаропроизводителями и инжиниринговыми компаниями при создании новых производств.
Трудно себе представить, чтобы сегодня немецкий предприниматель напрямую закупал оборудование у завода-изготовителя или у его представительства. Обратившись к изготовителю оборудования, немецкого сельского товаропроизводителя сразу переадресуют к инжиниринговой компании, с которой  у производителя оборудования договор по представлению его интересов и которая будет нести всю ответственность за  конечный результат. Именно инжиниринговая компания, например, в Германии решает возникающие у сельского товаропроизводителя вопросы, включая и поставку оборудования. В России же, к сожалению, отсутствует достаточное количество инжиниринговых фирм, способных взять на себя всю ответственность за успешную реализацию конкретного проекта и, как следствие, иностранные производители оборудования чувствуют себя весьма вольготно, получая неслыханные по общемировым меркам диведенты от продажи оборудования. Если в Германии прибыль от продажи оборудования в 3-5% - это норма, то в России эта цифра достигает 30-40% и более, а оплачивает ее российский товаропроизводитель.Не удивительно, что после развала СССР, в РФ произошел значительный рост цен на импортное технологическое оборудование, что также не способствует созданию эффективных АПК. Очевидно, что до тех пор, пока в АПК РФ не будет выстроена грамотная последовательность кооперации во взаимоотношениях всех звеньев, переход на интенсивный путь развития с\х невозможен и, как следствие, доля эффективных предприятий АПК будет оставаться весьма незначительной.