«Середнячки» на плаву. Надолго ли?
Сегодня в аграрно-промышленном секторе происходят процессы, которые являются, с одной стороны – становлением ряда хозяйств на путь современного развития, а с другой - ухудшающимся экономическим и техническим состоянием основной массы производителей с...
ОАО «Суворовское» по всем меркам среднее хозяйство и по производству и по экономическим показателям – где-то в середине списка. Работа строиться в двух направлениях – животноводство и растениеводство. Равные доли прибыли приносят эти отрасли.
В целом хозяйство на хорошем счету в районе и области. Имеет 6200 гектаров земли, из них пять тысяч посевных. Выращивают картофель, зерно, кормами обеспечивают себя сами. В этом году неплохо подготовились к зимовке, запасли по 26 центнеров кормовых единиц на условную голову скота. На фермах 1600 голов крупного рогатого скота, из них 479 коров. Да к тому же помощь оказывают кормами своим работникам, имеющим подсобное хозяйство. Неплохой урожай получили зерна, картофеля. Рентабельность животноводства 22 процента.
Как же удается выживать в столь сложных условиях? На этот вопрос Председатель ОАО «Суворовское» Татьяна Анатольевна Жукова рассказывает: « В животноводстве главный упор сделали на собственное производство кормов, на безпривязное содержание животных, на новые технологии в осеменении коров. Себестоимость молока у нас снизилась, поэтому от молока стали получать прибыль. В растениеводстве встали на путь интенсификации. Закупили в кредит новую импортную технику – картофелеуборочный и кормоуборочный комбайны, сеялки. Техника хоть и дорогая, но по эффективности и надежности превосходит нашу в несколько раз.» А потом, несколько понизив тон голоса, призналась: «Всё за счет людей. Не можем мы платить большую зарплату. В среднем оплата составляет 2300 рублей в месяц».
Вспомнил недавнее заявление губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева – который, грозился всех, кто будет платить меньше прожиточного минимума, налоговые органы будут вносить в «черный список», а мы с ними будем разбираться. Да!? Видимо, разбираться придется, практически, с девятью из каждых десяти сельхозпроизводителей. Потому, как, даже многие «середнячки» платят еще меньше чем в «Суворовском», не говоря об убыточных. Не могу привести точной статистики, так как таких данных нет, но по моим наблюдениям, там, где руководителями женщины – оплата труда несколько выше, при прочих равных условиях.
Нижегородская область является крупным сельхозпроизводителем в Поволжье. Здесь работают 855 сельскохозяйственных предприятий разных форм собственности. И хотя 56 процентов из них являются рентабельными, это не гарантия того, что они выживут и смогут сохраниться в надвигающейся, жесткой конкурентной борьбе экономик регионов и стран.
Согласно, данным экономического развития АПК области, примерно 12-15 лидеров-хозяйств устойчиво развиваются и могут поглощать более слабые, образуя агохолдинги и крупные предприятия. Еще примерно до 50 агропредприятий имеют тенденцию к развитию, они вырвались из порочного круга долгов, и имеют хорошее финансовое положение, а экономические показатели вселяют уверенность в их стабильности. Что же касается остальных – более 400 , а их можно назвать низкорентабельными, они под вопросом выживания и удержания на плаву, а оставшиеся 44 процента убыточных, по всей видимости, прикажут долго жить.
Не за горами вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Что ждет наших середнячков-кормильцев? Министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов области Леонид Седов четко представляет перспективу агропромышленного сектора, о чем не раз высказывался на встречах и совещаниях. Задачи стоят масштабные – практически перевооружить сельское хозяйство за 7-10 лет. А вот на местах – конкретные производители, еще не могут начать серьёзные преобразования и не известно когда смогут. Безусловно, это не обо всех. Лидеры аграрного бизнеса, которых меньшинство, уже встали на рельсы интенсификации, инвестируют в современные технологии и технику. Но речь не о них, а таких как «Суворовское». Более двух десятков лет здесь не вкладывают денег в капитальное строительство, да что там – крышу молочно-товарной фермы отремонтировать не на что – протекает. Нам бы кредиты долгосрочные, сетует руководитель хозяйства, на 15-20, и даже 25 лет, чтобы мы могли что-то строить, расширяться. В старые корпуса современную технику не установишь.
Трудно возразить руководителю хозяйства. А ведь предстоит коренная модернизация отрасли, иначе мы не просто отстанем, но и можем попрощаться с весомым сектором экономики. Правда, в последнее время, после многих лет социальной эфтаназии сельского хозяйства появилась надежда на реанимацию отрасли. Правительство страны стало, по крайней мере, решать хоть какие-то проблемы. А в масштабах области, сдвиги пока незначительные. Денег дают не много. В этом году из бюджетов всех уровней выделено чуть более 860 миллионов рублей, но в сравнении с другими регионами Поволжья это в несколько раз меньше, да и на будущий год серьёзного увеличения не планируется.
На примере ОАО «Суворовское» проявляется без перспективная картина. Объём проданной продукции планируется в этом году более 23 миллионов рублей и за это из бюджетов всех уровней хозяйство получит по 5,6 копейки на каждый рубль реализованной продукции, что в сумме примерно 1 миллион 300 тысяч рублей – это стоимость половины одного комбайна. Двести человек трудились целый год и в расчете на одного работающего произвели продукции на 115 тысяч рублей или примерно на 4000 долларов США. Для сравнения - в США, низкорентабельными считаются фермерские хозяйства с объёмом производства на одного работающего менее 30-40 тысяч долларов.
Реальных сдвигов у рентабельной половины сельхозпредприятий области, именно у тех самых «середнячков», сегодня нет. Даже не все лидеры аграрного бизнеса дотягивают до среднеамериканского производителя. Почему? Ответы на вопрос лежат сразу в нескольких плоскостях: низкая производительности труда, слабая энеровооруженность, а также от действий государства в политико-экономических сферах - налогообложении, инвестиционной привлекательности, финансово-кредитной, страховой политике, и как ни странно в оплате труда. Составляющая доля, оплаты труда в единице продукции весьма низка. А доходы работников в сельском хозяйстве ниже по сравнению с другими отраслями. Такая, социальная ущемленность, приводит к негативным последствиям. В области не хватает сотен специалистов. В Городецком районе в одном из хозяйств землю пашут учащиеся ПТУ. Причина - нет механизаторов, желающих работать за 1500 – 2000 рублей в месяц. Такова сегодняшняя экономическая политика.
Ссылки на рыночные взаимоотношения, которые всё урегулируют, мягко говоря, несостоятельны. Налогообложение коснулось многих сфер экономики, однако, вопрос минимальной почасовой оплаты труда вне зоны внимания. Во многих странах введены такие нормы. Почему бы нашим законодателям, не рассмотреть этот вопрос. Понятно, что не все сельскохозяйственные производители выживут. Но если 90 процентов хозяйств не развивается, а половина из них умирает – значит, что-то не так! И пора принимать радикальные меры.
Как это не парадоксально, но в правительстве видят только макроэкономические процессы. Изучая документы, отчеты о встречах, как правило, с лидерами агробизнеса, видно, что там нет там «середнячков», той самой основной массы производителей продукции. И поэтому полной картины состояния сельского хозяйства нет. На встрече в Элисте Президент В.Путин говорил: «Вместе с тем большое количество сельхозпредприятий еще находится в достаточно сложном финансовом положении. Это говорит о том, что потенциал закона о финансовом оздоровлении не исчерпан, над ним нужно еще работать.» А ведь закон был принят три года назад. Значит, понимание проблемы есть, а на практике, как говориться, воз и ныне там.
За этой серьезной проблемой стоят сотни тысяч сельских тружеников. Решение проблемы «середнячков» это не просто, механизмы и агрегаты, комбайны и трактора, поля и фермы, это в первую очередь люди, семьи, судьбы.
Юрий ЯЦЕНКО.
Нижегородская область.
Телфакс (831-59) 2-31 -47
E-mail: tiroid-21@ mail.ru
В целом хозяйство на хорошем счету в районе и области. Имеет 6200 гектаров земли, из них пять тысяч посевных. Выращивают картофель, зерно, кормами обеспечивают себя сами. В этом году неплохо подготовились к зимовке, запасли по 26 центнеров кормовых единиц на условную голову скота. На фермах 1600 голов крупного рогатого скота, из них 479 коров. Да к тому же помощь оказывают кормами своим работникам, имеющим подсобное хозяйство. Неплохой урожай получили зерна, картофеля. Рентабельность животноводства 22 процента.
Как же удается выживать в столь сложных условиях? На этот вопрос Председатель ОАО «Суворовское» Татьяна Анатольевна Жукова рассказывает: « В животноводстве главный упор сделали на собственное производство кормов, на безпривязное содержание животных, на новые технологии в осеменении коров. Себестоимость молока у нас снизилась, поэтому от молока стали получать прибыль. В растениеводстве встали на путь интенсификации. Закупили в кредит новую импортную технику – картофелеуборочный и кормоуборочный комбайны, сеялки. Техника хоть и дорогая, но по эффективности и надежности превосходит нашу в несколько раз.» А потом, несколько понизив тон голоса, призналась: «Всё за счет людей. Не можем мы платить большую зарплату. В среднем оплата составляет 2300 рублей в месяц».
Вспомнил недавнее заявление губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева – который, грозился всех, кто будет платить меньше прожиточного минимума, налоговые органы будут вносить в «черный список», а мы с ними будем разбираться. Да!? Видимо, разбираться придется, практически, с девятью из каждых десяти сельхозпроизводителей. Потому, как, даже многие «середнячки» платят еще меньше чем в «Суворовском», не говоря об убыточных. Не могу привести точной статистики, так как таких данных нет, но по моим наблюдениям, там, где руководителями женщины – оплата труда несколько выше, при прочих равных условиях.
Нижегородская область является крупным сельхозпроизводителем в Поволжье. Здесь работают 855 сельскохозяйственных предприятий разных форм собственности. И хотя 56 процентов из них являются рентабельными, это не гарантия того, что они выживут и смогут сохраниться в надвигающейся, жесткой конкурентной борьбе экономик регионов и стран.
Согласно, данным экономического развития АПК области, примерно 12-15 лидеров-хозяйств устойчиво развиваются и могут поглощать более слабые, образуя агохолдинги и крупные предприятия. Еще примерно до 50 агропредприятий имеют тенденцию к развитию, они вырвались из порочного круга долгов, и имеют хорошее финансовое положение, а экономические показатели вселяют уверенность в их стабильности. Что же касается остальных – более 400 , а их можно назвать низкорентабельными, они под вопросом выживания и удержания на плаву, а оставшиеся 44 процента убыточных, по всей видимости, прикажут долго жить.
Не за горами вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Что ждет наших середнячков-кормильцев? Министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов области Леонид Седов четко представляет перспективу агропромышленного сектора, о чем не раз высказывался на встречах и совещаниях. Задачи стоят масштабные – практически перевооружить сельское хозяйство за 7-10 лет. А вот на местах – конкретные производители, еще не могут начать серьёзные преобразования и не известно когда смогут. Безусловно, это не обо всех. Лидеры аграрного бизнеса, которых меньшинство, уже встали на рельсы интенсификации, инвестируют в современные технологии и технику. Но речь не о них, а таких как «Суворовское». Более двух десятков лет здесь не вкладывают денег в капитальное строительство, да что там – крышу молочно-товарной фермы отремонтировать не на что – протекает. Нам бы кредиты долгосрочные, сетует руководитель хозяйства, на 15-20, и даже 25 лет, чтобы мы могли что-то строить, расширяться. В старые корпуса современную технику не установишь.
Трудно возразить руководителю хозяйства. А ведь предстоит коренная модернизация отрасли, иначе мы не просто отстанем, но и можем попрощаться с весомым сектором экономики. Правда, в последнее время, после многих лет социальной эфтаназии сельского хозяйства появилась надежда на реанимацию отрасли. Правительство страны стало, по крайней мере, решать хоть какие-то проблемы. А в масштабах области, сдвиги пока незначительные. Денег дают не много. В этом году из бюджетов всех уровней выделено чуть более 860 миллионов рублей, но в сравнении с другими регионами Поволжья это в несколько раз меньше, да и на будущий год серьёзного увеличения не планируется.
На примере ОАО «Суворовское» проявляется без перспективная картина. Объём проданной продукции планируется в этом году более 23 миллионов рублей и за это из бюджетов всех уровней хозяйство получит по 5,6 копейки на каждый рубль реализованной продукции, что в сумме примерно 1 миллион 300 тысяч рублей – это стоимость половины одного комбайна. Двести человек трудились целый год и в расчете на одного работающего произвели продукции на 115 тысяч рублей или примерно на 4000 долларов США. Для сравнения - в США, низкорентабельными считаются фермерские хозяйства с объёмом производства на одного работающего менее 30-40 тысяч долларов.
Реальных сдвигов у рентабельной половины сельхозпредприятий области, именно у тех самых «середнячков», сегодня нет. Даже не все лидеры аграрного бизнеса дотягивают до среднеамериканского производителя. Почему? Ответы на вопрос лежат сразу в нескольких плоскостях: низкая производительности труда, слабая энеровооруженность, а также от действий государства в политико-экономических сферах - налогообложении, инвестиционной привлекательности, финансово-кредитной, страховой политике, и как ни странно в оплате труда. Составляющая доля, оплаты труда в единице продукции весьма низка. А доходы работников в сельском хозяйстве ниже по сравнению с другими отраслями. Такая, социальная ущемленность, приводит к негативным последствиям. В области не хватает сотен специалистов. В Городецком районе в одном из хозяйств землю пашут учащиеся ПТУ. Причина - нет механизаторов, желающих работать за 1500 – 2000 рублей в месяц. Такова сегодняшняя экономическая политика.
Ссылки на рыночные взаимоотношения, которые всё урегулируют, мягко говоря, несостоятельны. Налогообложение коснулось многих сфер экономики, однако, вопрос минимальной почасовой оплаты труда вне зоны внимания. Во многих странах введены такие нормы. Почему бы нашим законодателям, не рассмотреть этот вопрос. Понятно, что не все сельскохозяйственные производители выживут. Но если 90 процентов хозяйств не развивается, а половина из них умирает – значит, что-то не так! И пора принимать радикальные меры.
Как это не парадоксально, но в правительстве видят только макроэкономические процессы. Изучая документы, отчеты о встречах, как правило, с лидерами агробизнеса, видно, что там нет там «середнячков», той самой основной массы производителей продукции. И поэтому полной картины состояния сельского хозяйства нет. На встрече в Элисте Президент В.Путин говорил: «Вместе с тем большое количество сельхозпредприятий еще находится в достаточно сложном финансовом положении. Это говорит о том, что потенциал закона о финансовом оздоровлении не исчерпан, над ним нужно еще работать.» А ведь закон был принят три года назад. Значит, понимание проблемы есть, а на практике, как говориться, воз и ныне там.
За этой серьезной проблемой стоят сотни тысяч сельских тружеников. Решение проблемы «середнячков» это не просто, механизмы и агрегаты, комбайны и трактора, поля и фермы, это в первую очередь люди, семьи, судьбы.
Юрий ЯЦЕНКО.
Нижегородская область.
Телфакс (831-59) 2-31 -47
E-mail: tiroid-21@ mail.ru
10.01.2006 21:12:20