Развитие и рост в любой ситуации

Подводя итоги сезона 2008-2009гг. можем сказать, что объём реализации в натуральном выражении розничного направления вырос в 2,5 раза по сравнению с сезоном 2007-2008г. Во-первых, это связано с расширением ассортимента садовыми ягодами, грибоовощными смесями, во-вторых, за счёт развития региональной дистрибьюции и увеличения присутствия в сетях Москвы и Санкт-Петербурга. В связи с тем, что спрос увеличился на весовую продукцию  (упаковка по 10кг., 25кг.) доля реализации брендованной продукции снизилась.
Оптовое направление же показало незначительное увеличение объёмов реализации. Мы связываем это, прежде всего, со снижением объёмов производственных компаний, выпускающих джемы, варенье, конфитюры, соки прямого отжима и с переходом продукции из премиального сегмента в средний +.
В новом сезоне мы планируем расширить ассортимент ТМ Берест овощными моно-позициями, а именно в упаковке по 400г. будет представлена капуста брокколи, цветная капуста и стручковая фасоль. Так же в планах вывод овощных и ягодных смесей. Таким образом, мы планируем представить нашему покупателю весь спектр здоровой свежезамороженной продукции по приемлемой цене.
Безусловно ситуация на мировом рынке не могла пройти не замеченной нашей компанией. Прежде всего, мы начали с себя, то есть с анализа каждой статьи затрат. Благодаря грамотному распределению ресурсов и эффективному их использованию мы изыскали внутренние резервы, что позволило не поднимать цены на продукцию, чем порадовали наших партнёров и покупателей.
В период кризиса всегда происходит естественный отбор: слабые уходят с рынка, сильнейшие остаются. На сегодняшний день мы можем с гордостью констатировать тот факт, что наша компания не только смогла выжить в сложный период, но и показать рост, благодаря слаженной работе команды специалистов, что в двойне ценно в кризис.
Не смотря на кризис перед собой на новый сезон 2009-2010гг. мы ставим задачу как минимум удержать продажи на текущем уровне, а в период пиковых продаж (ноябрь-декабрь и февраль-март) увеличить продажи на 40%.
Хотя покупательская способность снизилась, но конечный потребитель из своего рациона не вывел овощи, ягоды и грибы. Тем более тенденция (мода) на здоровое питание и ведение здорового образа жизни набирает только силу и развивается.
Главным преимуществом компании остаётся персонал организации, та команда профессионалов, благодаря которой организация развивается и показывает ежегодный рост.