Между прошлым и будущим

Артур Холдоенко
Исполнительный директор птицефабрики «Сеймовская»

Включение капитальных вложений в состав затрат – хорошая инициатива. Тогда часть заработанной прибыли мы сможем направлять на развитие производства. А когда сокращается размер прибыли, компания платит с нее меньше налогов. Если президент преследует цель сократить налоговое бремя для компаний, то это здорово. Что касается предложений по дальнейшим изменениям в налогообложении АПК, то, скорее, я ничего не стал бы предлагать: в налоговом плане у агропредприятий все более-менее нормально. Но хотелось бы отметить, что любые налоговые инициативы касаются прежде всего компаний, которые исправно платят налоги. А работающих «чисто» у нас не так много.

Анатолий Гончаров
Первый заместитель директора Департамента агропромышленного комплекса Ярославской области

Налог на прибыль должен быть единым для всех товаропроизводителей. А важным шагом со стороны правительства и президента могло бы стать введение в действие механизма, позволяющего предприятиям АПК направлять налог на прибыль на развитие производства. По согласованию с государством предприятия могли бы оформлять данные вложения в виде кредитов. Процентную ставку по ним можно сделать равной ставке рефинансирования ЦБ.

Давид Гулько
Директор племзавода «Барыбино»

Решение по включению затрат в капвложения для нас существенной роли не сыграет, зато существует проблема с платежами по НДС. Сейчас мы не можем перейти на единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН), при котором предприятия освобождаются от уплаты НДС на свою продукцию. Например, чтобы завод принял наше молоко, нужно снижать его цену на размер НДС. Эту неувязку с ценами и НДС необходимо отрегулировать.

Глеб Тихомиров
Финансовый директор группы Sucden в России

АПК находится в неплохой ситуации с точки зрения налогообложения. Значительная часть колхозов вообще не платит налогов либо списывают их. Лично нам налоги работать не мешают, так что не могу сказать, что сейчас существует проблема в этой сфере. Что касается предложений по включению капвложений в затраты и переносу убытков на будущие периоды, то это хорошо для всех компаний, а не только для АПК. Я не исключаю, что некоторые компании нашей группы смогут воспользоваться этими возможностями. А вот что могло бы быть действительно интересно, так это ускоренная амортизация [основных фондов].

Александр Фомин
Председатель Экспертного совета по агропродовольственным рынкам

Учитывая большую изношенность фондов в АПК, я всегда высказывался против того, чтобы капитальные вложения исключались из затрат. А их включение в затраты может стимулировать покупку крестьянами отечественного оборудования. Действовать можно по такой схеме: если покупается российское оборудование, то в издержки включается 100% [его стоимости], если импортное – 50%. К предложению по переносу убытков я бы относился осторожно, имея в виду возможное снижение налогооблагаемой базы. Хотя прекрасно понимаю желание многих руководителей предприятий АПК перенести убытки на более поздний срок.

Любовь Воронина
Руководитель крестьянского хозяйства «Спутник»

При той налоговой политике и при том отношении [к сельскому хозяйству], которые у нас сейчас существуют, я вообще не знаю, как выживает аграрный бизнес. Переносить убытки [на будущие периоды], конечно, хорошо: это позволит часть дополнительной прибыли оставить на расширение производства. Но самое основное, что нужно сделать, это отрегулировать разницу цен между энергоносителями, запчастями и т. д. и ценами на зерно. Нынешнее соотношение цен разрушает аграрный рынок.