Когда инвестор надежный

Агрохолдинг «Управляющая компания «Русское поле» сравнительно молодой в Нижегородской области, он создан всего три года назад, но за столь короткий срок успел неплохо о себе заявить. Он специализируется на производстве мяса птицы, причем, здесь с самого начала постарались выстроить эффективную цепочку «от земли до прилавка», что позволяет предприятию не просто выживать, а нормально работать и развиваться.

Поначалу сюда вошли Павловская птицефабрика, местный комбикормовый завод и Дивеевская птицефабрика, расположенная в отдаленном районе области. Позже в состав холдинга влились ООО «Михеевское», Ясенецкая птицефабрика. Если до сих пор это были только нижегородские предприятия, то теперь рамки холдинга раздвинулись за пределы области, поскольку в его состав в конце минувшего года вошло ООО «Возрождение», которое находится в Татищевском районе Саратовской области. Вовсе не исключено, что в скором времени будут дополнительно приобретены на стороне элеватор для хранения кукурузы и другие необходимые объекты.

По словам руководителя холдинга В. Романова, здесь выращивают зерно, производят комбикорма, поставляют товарное яйцо и выращивают бройлеров, перерабатывают мясо птицы и значительную часть продукции реализуют через свои магазины. Не трудно догадаться, что такой комплексный подход позволяет предприятию успешно преодолевать многие нынешние трудности, в том числе финансовые.

Сейчас на дворе бушует финансовый кризис, но создается такое впечатление, что все это нипочем «Русскому полю». В подтверждение можно привести несколько просто разительных примеров. Здесь с самого начала взяли за правило- всю получаемую прибыль направлять только на развитие производства. Так, за последние два года с учетом инвестиций капитальные вложения составили 580 млн руб. А всего предусматривается в ближайшие годы довести капвложения до миллиарда рублей.

Было бы ошибочным думать, будто до сих пор в холдинге занимались своего рода «собирательством», включая в его состав новые предприятия. Одновременно здесь развернули реконструкцию цехов, а также строительство новых птичников. К примеру, на Павловской птицефабрике все действующие птичники были переведены с клеточного содержания бройлеров на более прогрессивный напольный метод. Конечно, при этом плотность содержания птицы несколько уменьшилась, но зато теперь птица находится в условиях, если можно так выразиться, наиболее приближенным к естественным, что благотворно сказывается на ее продуктивности. А чтобы как-то компенсировать выбывшие площади, на Павловской фабрике к 34 действующим птичникам добавили еще 4 новых птичника.

Что касается Ясенецкой фабрики, то в ходе недавней реконструкции она была полностью перепрофилирована. Дело в том, что в области в последние годы наблюдается известное перепроизводство яиц, которые приходится вывозить в соседние регионы. Руководство «Русского поля» справедливо сочло необходимым еще в середине прошлого года прекратить в Ясенцах производство товарного яйца, зато здесь будут получать инкубационное яйцо, а также впервые станут выращивать бройлеров. С этой целью построены на фабрике 11 новых птичников, рассчитанных на получение 4,5 тыс. тонн мяса. Вообще у этого подразделения холдинга открываются ныне большие перспективы - здесь решено число птичников довести до 45, что позволит давать 14,2 тыс. тонн мяса.

Хотим подчеркнуть, что ООО «Возрождение» вошло в холдинг самым последним, произошло это на исходе 2008 года. Однако здесь уже готовятся к большому новоселью - сейчас строят 5 новых птичников, которые должны войти в действие нынче. Когда в холдинге приобретали это предприятие, расчет был такой - специализировать его и дальше на получение инкубационного яйца. Кстати, до сих пор тут давали в год около 8 млн таких яиц, а после завершения нынешней реконструкции смогут довести их производство до 20 млн штук. Всего в рамках этого проекта намечено затратить более 100 млн руб., в том числе в конце прошлого и начале нынешнего года уже освоено свыше 10 млн руб.

Пожалуй, самой примечательной новостройкой в «Русском поле» стал новый современный инкубатор, мощность которого составляет один миллион штук инкубационного яйца единовременной закладки. А всего ежегодно тут можно получать 16 млн цыплят, что позволяет неплохо загрузить мощности Павловской и Ясенецкой фабрик, где ведется откорм бройлеров. В ближайшей перспективе это позволит довести холдингу производство мяса до 25 тыс. тонн в год.

Что касается нового инкубатора, то он оснащен современным импортным оборудованием. Строго заданный технологический режим поддерживается с помощью компьютеров – в помещениях нужная температура и влажность воздуха. Выход цыплят тут составляет 85%, что является неплохим показателем. Инкубация длится 21 день, после чего цыплят отправляют отсюда на расселение на соседние подразделения холдинга.

В этой длинной и сложной технологической цепочке, какую ныне представляет холдинг «Русское поле», многое предстоит еще совершенствовать, форсировать развитие тех или иных подразделений и служб, которые почему-либо отстают. А объяснение одно - при всех тех громадных вложениях, которые здесь вносят в модернизацию и расширение производства, средств постоянно не хватает. Потому приходится прибегать к банковским кредитам. Понятно, что инвестиционные кредиты, о которых уже рассказывалось, долгосрочные, рассчитанные на 5-8 лет. Кстати, в «Русском поле» с залоговой базой, можно считать, все обстоит благополучно, а постоянными партнерами птицеводов выступают Сбербанк и Россельхозбанк. Что до краткосрочных кредитов, то ими в холдинге тоже нередко пользуются. К примеру, берут их каждую осень для покупки зерна, которое в эту пору обычно бывает дешевле. При этом холдинг давно имеет безукоризненную кредитную историю - все заемные средства возвращаются банкам в срок.

Похоже, что тот строительный «бум», который не первый год наблюдается на предприятиях холдинга, еще не скоро пойдет на убыль. Как рассказал В. Романов, предстоит реконструировать на Павловской фабрике убойный цех, ввести вторую очередь очистных сооружений, немало важных объектов требуется завершить в других подразделениях холдинга, что связано с освоением в короткие сроки сотен миллионов рублей.

Особого разговора заслуживает земля. Дело в том, что при вхождении в холдинг некоторых хозяйств в первую очередь учитывалось наличие у них пашни. Всего здесь имеется 9, 5 тыс. га, добрая половина из которых прошлой осенью была засеяна озимыми. Чтобы здешних земледельцев по настоящему вооружить, в холдинге приобрели различной техники почти на 35 млн руб. Такого технического обновления селяне уже давно не видели. Причем, приобретается самая современная импортная техника, в том числе посевные комплексы, зерноуборочные комбайны и многое другое.

В ООО «Михеевское» имеется почти три тысячи га, в том числе 2,2 тыс. га пашни. Основная специализация хозяйства - производство зерновых. По инициативе инвестора тут с 2007 года осуществляется специальный проект, в рамках которого закуплено немало новой техники, проведена реконструкция зерноскладов, зерноочистительного комплекса. Только за последние два года инвестиции в хозяйство составили 30 млн руб. Кстати, это хозяйство признано лучшим в Ардатовском районе по итогам прошлого года. Но здесь уверенно идут вперед - если в прошлом году валовый сбор зерна составил 3,7 тыс. тонн, то нынче намечено получить более 5 тыс. тонн.

Уже упоминалось ООО «Возрождение», где в соответствии с прежней специализацией делают основной упор на производство инкубационного яйца для обеспечения всего холдинга. Кстати, ранее сюда завозили такое яйцо из США, обходилось это недешево. К тому же существовала зависимость от иностранных поставщиков, а это немалы риск в такой отрасли, как птицеводство. С переходом на собственное инкубационное яйцо экономятся огромные деньги. Но это еще не все - в ООО «Возрождение» имеется самый крупный зерновой клин, где выращивают зерно и подсолнечник. Почти полторы тысячи га засевают зерновыми в Ясенцах.

Однако пока собственного зерна холдингу не хватает, его приходится закупать на стороне. Потому здесь стараются лучше работать с землей, заботятся о росте урожаев. Но обеспеченность дешевым собственным зерном - пока остается острой проблемой для птицеводов.

Огромные вложения прежних лет начинают сегодня приносить птицеводам ощутимые результаты. Так, к концу откорма бройлеров, который длится 38 дней, вес птицы достигает двух килограммов. Суточные привесы – до 59 граммов. Только за прошлый год получено 100 млн руб. прибыли, которая вся пошла на развитие производства. Общий товарооборот по холдингу за прошлый год составил 3,5 млрд руб.

В достижении столь внушительных показателей немалую роль сыграла собственная переработка и торговля, которые обеспечивают предприятию в нынешние нелегкие времена быстрый возврат денег, тем самым позволяют решать многие насущные финансовые проблемы. Так, на Павловской птицефабрике специализируются на производстве полуфабрикатов из мяса птицы. Сейчас тут выпускают 8 видов полуфабрикатов, которые пользуются спросом у населения. На головном предприятии в областном центре делают пельмени, котлеты и другие продукты. Здесь выпуск их достигает до 20 тонн в сутки.

Чтобы грамотно вести торговлю, организован логистический центр, который снабжает продукцией более 360 торговых «точек». Кстати, собственная торговая сеть у холдинга тоже не маленькая - 21 магазин, а в ближайшее время их число доведут до полсотни.

Планы у птицеводов « Русского поля» немалые. Реализация их позволит к 2012 году довести производство мяса до 25-27 тыс. тонн и до 140 млн товарного яйца, что более вдвое превышает уровень минувшего года. А закончить эти заметки хочется тем, что ныне в «Русском поле» намечают не то, чтобы сокращать штаты, а создать вновь 350 рабочих мест. Получается - такое вопреки финансовому кризису, о каком теперь много говорят…